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新建区“五型”政府建设领导小组办公室 简 报第五十期
  • 发布时间:2020-10-14 16:16
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新建区“五型”政府建设工作

(第50期)

“五型”办编印                                              20201014

【典型推介】

区公安分局

“四化融合”推动网格警务创建工作提档升级

为做强做实做细派出所基础工作,促进网格警务效能最大化,公安分局坚持“强基层、固根本、提效能”的工作理念,以警务网格为载体,通过整合资源、优化机制,积极推动派出所基层警务工作融入区域社会治理现代化,努力把网格警务打造成平安建设的“桥头堡”和便民服务的“连心桥”。

高站位、细谋划,坚持“标准化”推进。一是加强组织领导高度重视新时代公安派出所建设和网格警务工作,将两项工作同步研究推进,成立了由局长亲自“挂帅”的创建工作领导小组,组建了工作专班,压实了工作责任,增强了执行力度,健全了考评机制,确保派出所网格警务工作领导到位、资源到位、工作到位。二是科学划分网格。根据辖区点多、线长、面广的实际情况,结合警力数、村(社区)治安特点,按照以点带面、辐射周边的方式,首批划分了65个网格进行创建工作试点,逐一明确了管辖范围,保持所划定警格的警力信息、边界大小等要素相对稳定三是优化警力配置。盘活警力资源,配优配强社区(驻村)警务队伍,按照“1+1+X”的标准配置警务网格警力,保证每个警格有1名分管所领导,有1名责任民警,在此基础上再根据工作实际增加1-2名专职网格辅警,针对特殊敏感部位和治安状况复杂的警格,相应捆绑分局机关科室和业务大队警力对口融入。

二、定职责、精管理,加强“专职化”建设。一是厘清职责,细化“干什么”。明确网格警务工作任务,规范网格内责任民警的人口场所的“管理员”、情报收集的“信息员”、群防群治的“组织员”、矛盾纠纷的“调解员”、法律政策的“宣传员”、便民利民的“服务员”等职责,让网格民警沉在网格内,围绕“人、地、物、事、房”几大要素开展工作,聚精会神地种好“责任田”、管好“自留地”。二是加强培训,明确“怎么干”。由治安大队牵头,组织开展网格业务和网格民警技能培训班,从社区警务知识、相关法律知识、矛盾纠纷调解、队列训练等方面进行系统培训,同时采取优秀社区民警交流经验、特色警格现场参观等方式开展传、帮、带,着力提升网格民警业务水平和履职能力。三是精细考核,确保“干的好”。坚持“考场在社区,考官是群众”的理念,让群众对所在网格民警、网格警务工作情况进行考核评价,提高了群众对网格警务的参与度,也提高了网格警务人员的责任心和服务意识,激发责任民警的积极性和能动性。

三、聚合力、联多方,汇聚“社会化”力量。一是汇聚党政力量,拓展网格警务深度。加强网格警务与党政部门工作的有效融合,将网格警力、治安志愿者、行业部门信息等资源统一纳入“全要素”网格组织体系,织密治安要素基础管控网络,构建多元参与管理模式,共同开展社会治理。二是汇聚社会力量,拓展网格警务宽度。充分发挥警民议事、警民恳谈、村民自治理事会等平台作用,通过召开例会通报工作征求意见等方式,共同研究解决网格内治安问题。进一步优化公安、司法、综治之间的工作协调机制,共同参与网格内纠纷调解、法律咨询、隐患化解等工作,最大限度将矛盾纠纷化解在当地化解于萌芽。三是汇聚群众力量,拓展网格警务广度。整合网格内保安员、计生员、保洁员、快递员等群众力量,充分发挥其信息灵敏的特殊优势,铺建情报信息网,提高风险隐患预知预警能力。同时,根据各网格实际特点,实行警民联防、联户联防、村际联防,搭建多种形式的网格巡防机制,形成横到边、纵到底的网格巡防模式。

四、搭平台、用科技,丰富“信息化”手段。一是夯实信息化采集。按照“基础工作信息化、信息工作基础化”的要求,依托基础信息采集系统,在实现“一标四实”信息全采集的基础上,社区民警加大了对“人、地、事、物、组织”等各类治安要素信息的采集,坚持做到应采尽采,确保各类信息准确、鲜活。二是加强信息化应用。加快推进网格内智慧安防建设,对居民小区、农村集中居住区开展安防设施智能化改造,确保平安小区建设与网格警务工作同步设计、同步建设、同步应用。依托分局指挥中心与各派出所情指室“二级指挥调度系统”,为网格内打防管控工作提供信息化支撑。三是搭建信息化桥梁。利用“互联网+”模式在社会管理、信息互通、宣传服务等方面凸显信息化力量利用手机网络平台推动网格民警进驻乡镇、街道、村居、社区微信群,织密网格沟通联系的“快速路”,扩大网格警务矩阵利用信息化宣传平台讲好警察故事、树好警察形象,进一步唱响主旋律、弘扬正能量,有效提升治理水平。

【基层动态】

昌邑乡

“加减乘除”推动经济社会高质量发展

昌邑乡聚焦“产业明显、乡村彰显、生态突显、社会尊显”的水乡建设“加减乘除”法推动经济社会高质量发展。

一是做好产业发展“加法”该乡在稳定粮食生产的基础上,鼓励支持农民调整种养结构,吸纳新型农业经营主体参与,推动优势产业向规模化、集约化、专业化方向发展。同时,积极引导农户加快土地流转,适度扩大农业经营规模。此外,以锦恒田园综合体建设为龙头,坚持种养结合、多元发展的思路,大力发展泥鳅、龙虾、螃蟹等特色农业,逐步摆脱传统农业产业种养模式,不断增强发展后劲。围绕实现社会生产总值4亿元的目标,该乡进一步夯实“领导挂点、跟踪服务、责任到人”的服务举措,产业发展保持了稳中有进、稳中向好的发展态势,呈现出增长平稳、优化提升的良好格局,产业融合效益明显提升。

二是做好环境治理的“减法”。该乡全面清理空置房屋、残垣断壁,重拳整治河道沟渠、农田林网等“死角”和“顽疾”,全方位、拉网式排查整治,确保了问题排查全覆盖、整改问题无遗漏。与此同时,持续推进“三拆三清二改一管护”行动,深入实施“厕所革命”,试点推动“村庄整治”计划,鼓励支持农户“拆三房、建三园”,实现了乡村环境面貌全面升级。在确保生活垃圾无害化处理率达100%的同时,该乡扣紧“污染做减法、措施做加法”的思路,持续深入推进了农村人居环境综合整治,并按乡域总人口2—3%的比率,配足配齐了环境卫生保洁队伍,实现了农村环境卫生保洁常态化,不断提升了乡村“颜值”、“气质”。

三是做好服务保障的“乘法”。该乡全力推动产业大发展、乡村大整治、民生大改善、社会大稳定、作风大转变,充分发挥工作效能中的“乘数效应”。大力弘扬“四个敢于”担当精神,全力倡导“五行”工作理念,牢固树立“四个作为”导向,按照“创新、规范、专注、效率”的原则,甘当服务乡域均衡发展的“店小二”,有力激发广大干部群众主动干、创新干、团结干的环境氛围。面对疫情常态化防控,该乡统筹抓好疫情防控和经济社会发展,有序、有力、有效做好企业复工、农业复产、学生复学等各项工作。今年前季度,紧扣打通精准服务保障“最后一公里”,该乡坚持招商与选商并重、规模与效益兼顾,引老乡、回故乡、建家乡,重点围绕观光、休闲产业,加大农业招商引资力度,延长和拓宽产业链条,发展后劲有了显著增强。

四是做好陋习革除的“除法”。该乡靶向封建迷信、婚丧事大操大办等不良风气,深化“三风”文明建设,大力宣传社会主义核心价值观,健全完善红白理事会机制和村规民约,深入推进绿色殡葬改革,让树立文明新风、摒除千年陋习外化于形、内化于心。为顺应群众期盼,让人民享有更多的获得感、幸福感、安全感,该乡以精神文明建设为抓手,以成功申报“江西省民间文化艺术之乡”为契机,持续深挖历史文化底蕴。同时,通过“农民丰收节”、广场舞比赛等群众喜闻乐见的活动,让文明之风吹进村民心田。此外,该乡绿色殡改工作稳步推进,完成并投入使用14座村级公益性墓地建设,散埋乱葬现象得到彻底整治。一系列革除陋习的举措,实现了文明素质和文明程度“双提升”。

信息集萃

区发改委全面深化“放管服”改革,进一步提升服务质量。该局树立“只为yes想办法,不为no找理由”的服务理念,在政府投资项目立项审批上,坚持目标导向,7月以来共批复31个政府投资项目,总投资约78亿元,办结率100%,运用赣服通好差评系统进行审批服务的评价,好评率100%。区行政审批局加快推进相对集中行政许可权改革。该局全面推行集中审批、网上审批和延伸审批,以深化行政审批体制改革为契机,创新工作方式方法,强化担当实干,不断优化服务流程,争当服务企业“金牌店小二”,以行政审批权的“减法”换取市场效率和社会活力的“加法”。区生态环境局采取“执法+帮扶”的方式推进挥发性有机物专项治理工作。在前期摸底调查的基础上,对全区19家涉挥发性有机物重点企业的治理设施的安装使用情况、运行维护情况、日常管理记录台账及废弃活性碳转移和处置台账进行了专项执法检查;对存在问题的6家挥发性有机物重点企业下达了整改通知,对2家不正常运行污染防治设施的企业进行了立案处罚。区医疗保障局早谋划、多宣传、强举措,推动2021年城乡居民参保工作。一是明确目标、提前谋划,多次召开城乡居民基本医疗保险参保专题会,明确应保尽保的工作目标;二是扩大宣传、解读政策,多渠道、多层次地宣传城乡居民医保参保政策,提高知晓率和满意度;三是组织协调、强化督导,定期对参保进展情况进行分析,制定下一步工作计划,确保参保工作顺利开展。区水投公司加快推进重点项目建设。铁河泵站作为赣西联圩内的一项新建治涝工程,区域治涝面积约5万亩,工程年治涝效益约为2000万元,目前正全力推进大泵站建设、拆除重建铁河闸、机电设备及金属结构安装等,工程将改善赣西联圩铁河片排涝能力差、排涝标准低等问题,并大幅提升圩区居民的生产生活环境,具有显著的经济和社会效益。举做好2021年城乡居民参保工作

 区医疗保障局:多措并举做好2021年城乡居民参保工

 报:新建区“五型”政府建设领导小组组长、副组长,新建区“五型”政府

     建设领导小组办公室主任、副主任。

 发:新建区“五型”政府建设领导小组成员,各乡(镇)政府,新建经开区、溪霞农业园区管委会,璜溪管理处,新丰管理处,区政府各部门,

     区直各单位。

 区“五型”政府建设领导小组办公室           邮箱:xjwxzfb@163.com

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