为加快推进“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系建立，增强绩效观念，提高财政资金使用效益，南昌市新建区市场监管局多措并举深化部门预算资金绩效管理，力争实现社会效益和经济效益最大化。

一是求真务实，做好预算绩效编制工作。结合本职职能，准确把握预算绩效管理的政策要求，合理使用财政资金，优先保障民生与公共服务支出，特别是食品安全和民生计量方面，切实增强人民群众的获得感、幸福感，进一步强化项目资金统筹安排，充分发挥资金效益。

二是建章立制，建立长效管理机制。为进一步规范财政资金管理，强化责任意识，结合本职工作实际，从绩效管理工作安排、绩效目标设置、事前绩效评估、过程监控、绩效评价、绩效结果应用等环节进行了详细规定，进一步厘清了各实施环节的操作流程，不断健全完善绩效管理制度体系，明确各参与主体的职责任务，为全面实施预算绩效管理提供制度保障。

三是强化绩效理念，开展培训工作。区市场监管局成立了以主要领导为组长的绩效管理工作领导小组，明确相关工作岗位和人员的具体责任，就绩效管理方面政策、规章制度以及如何开展预算绩效工作定期组织召开预算绩效管理专题培训，进一步提升全体干部职工预算绩效管理理念，切实提高绩效业务开展工作水平与绩效管理能力。

四是落实责任主体，明确责任分工。为落实绩效管理工作任务，充分发挥各业务科室的专业技能优势，明确绩效管理工作牵头股室，量化绩效目标设定、细化指标设置和开展绩效评价等方面的工作，并将绩效管理结果纳入业务股室年度考核指标。