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陈奕蒙主持召开全区重大重点项目推进调度会
  • 发布时间:2024-04-17 11:26
  • 来源: 新建区人民政府
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4月16日,区委书记陈奕蒙主持召开全区重大重点项目推进调度会,对今年项目建设推进情况进行盘点梳理,进一步传导压力、克服困难,掀起大干快上、大抓落实的热潮,集中力量打一场项目建设的攻坚战,确保项目建设时间任务“双过半”。区领导冯健、秦润明、贾中强、黄永强、余耀武、陈国伟、钱治华、周磊、万里晴参加。



会议听取了当前全区重点推进项目总体情况及各单位项目推进情况汇报,各有关项目单位作了补充汇报,并作了进一步工作部署。陈奕蒙指出,抓项目就是抓发展,抓进度就是抓未来,当前,全区重点项目推进情况总体较好,“人人抓项目、个个推项目”的氛围也越来越浓,要切实增强责任感、紧迫感和使命感,将“四精”理念贯彻到项目建设的始终,靶向发力,确保按时按点、保质保量完成各项任务要求。

陈奕蒙强调

要抢抓进度“重时效”。项目建设的成效,归根结底要看形象进度,看形成的实物投资量。要实行项目推进预警制度,紧盯项目一丝不放、狠抓项目一着不让、推进项目一刻不停。在保证质量安全的前提下,确保按既定时间节点,圆满完成各项建设任务。

要紧密跟踪“抓入统”。各责任单位在抓项目建设的同时,同步做好相关材料的收集和申报,及时解决入统入规中遇到的堵点问题;相关部门和属地要加强对省市重大项目和在区工程、企业设备更新的摸排和对接,安排专人一个一个项目盯紧,确保固定投资应统尽统、颗粒归仓。

要强化保障“求突破”。坚持要素跟着项目走、服务围着项目转,集中有限资源优先做好重大项目的土地、资金、用能等要素保障,各项目责任单位要积极主动与自然资源、供电部门和属地乡镇沟通对接,及时反馈用地、用能等需求,并做好配合工作,切实形成工作合力,确保重大项目早开工、早见效。

要压实责任“勤调度”。各项目责任领导要以上率下,放下身段、扑下身子,到项目一线指挥协调、加密调度,千方百计、只争朝夕为项目建设解决难题。各项目业主单位要建立项目工作专班,每天到项目一线去督促推动、解决问题。区重点项目办要发挥牵头抓总、督促检查作用,定期跟踪汇总项目进度,认真梳理存在的问题,及时下发任务单,协调督促问题整改,确保一周一对账、一月一要账。各乡镇、各部门“一把手”是项目推进“第一责任人”,要深入一线亲自抓,及时发现、研究、解决问题。
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