长堎街道下辖38个社区、两个行政村和一个实验农场，辖区内老旧小区多、人口密度大、人员类型复杂，长期面临“大街道、小社区”的管理困境——各社区资源分散、发展不均衡，单靠一个社区的力量难以有效满足居民多元需求。如何用较小投入激活老旧街区治理活力，让分散的社区资源形成合力，真正服务到群众心坎上？长堎街道立足实际，创新探索"中心社区党建工作协调委员会"管理模式，将尚谷垄巷这一曾经的"管理死角"打造为"80中心社区"，以"小切口"撬动基层治理“大提升”。

80中心社区推行"居民点单、中心社区派单、志愿组织接单、群众评单"的"四单"运行机制，像点外卖一样精准便捷。居民通过心愿箱、走访征集等方式提出需求，中心社区梳理需求清单后派单给匹配的志愿服务队伍或共建单位，服务完成后由群众评价打分，实现了群众诉求有回音、服务资源不浪费，从“社区找服务”转变为“服务送上门”。

此外，80中心社区将4500平方米空间科学规划为三大功能板块，实现服务、文化、商业的有机融合。同时，中心社区以党组织为核心纽带，构建“一带四化”志愿服务生态，精心培育蒲公英成长驿站、共富工坊、杨辉利工作室、老书记工作室、共享工具站等一批特色志愿服务品牌，让基层治理充满温情，也为各地推进基层治理融合发展提供参考。